史丹丹 通联传媒（中国）控股有限公司执行董事/总经理
将源自心底感恩的温润情怀，浸透在对公司的日常管理中，史丹丹用最简单朴素的力量打动每位员工的心。
史丹丹小时候印象最深的一件事情是，家门口经常会时不时地多了一些土特产，可却看不见送“礼”人的踪影。史丹丹的妈妈是一名教师，除了教书育人外，她还总是在生活上帮助贫困的学生，这些土特产都是学生们送的。这个场景，在史丹丹的记忆中一直不曾抹去。她认为，感恩之情，是会延续传递的。有了这份情怀，他/她自会去帮助需要帮助的人。
大学时代，史丹丹带队去了江苏常州的一家正处于改革中的化肥厂。她不曾忘记老厂长对先进的管理理念的渴求。希望能用先进的知识，带领厂子走出低谷；也忘不了厂里职工下岗后的艰苦生活。在改革中挣扎奋斗的工厂突然让史丹丹开了窍，“美好的生活不是自己理所当然就应该去享受的，除了自身的努力之外，也是社会给予的。人生有太多的不确定性，很多贫困地方的人不能受到更高的教育，拥有更多的机会。所以我要更加努力，去回馈社会。”
在清华经济管理学院攻读了本科和硕士学位的史丹丹，是学金融出身，一个善于规避风险的人，却选择了从事高风险的新媒体行业。当记者不无疑虑问史丹丹这个问题的时候，她带着那份特有的真挚笑容说：“正是因为我心中一直有一个有力的支撑——感恩的心，希望能够授人以渔。而新媒体正给我提供了这样一个良好的平台，使我能最大化的发挥我的价值，完成我的心愿。”
越来越多的人加入到新媒体的竞争道路上来，其中不乏有企业为了吸引眼球，做没原则性的传播。史丹丹对于这点，是非常排斥的。她说做媒体有两种做法：一种是做看过之后使人热血沸腾，很兴奋、刺激的内容；另一种是做能使人沉静下来，有所思考和收获的内容。媒体应该是有社会责任和高尚品质的。史丹丹领导的公司，做了电子杂志《拾书》。希望能把爱书的人聚集在一起，形成互助的平台。这样的项目，是净化人心灵的，他们还和央视国际合作，把央视国际的众多节目的版权资源二次开发利用，开发为专题性的视频杂志。“我们之间虽然是商业合作，但我并不把这当作是商业行为，而是首先从社会需求的角度考虑。央视是主流、权威的。它倡导的内容是我们社会需要的。”
作为一个企业的领导者，首先要考虑的自然是项目的投资回报率，但是史丹丹说，做企业是要追求商业效益的，但同时要兼顾社会责任，回报社会。
2006年多哈亚运会，史丹丹率领的通联传媒iMEDIA与央视国际合作，将独家的版权资源扩展到了新媒体端，应用先进的P2P等新媒体技术，为全国人民提供了N*24小时不间断的前方精彩报道，并开创性的获得了中国移动、NOKIA等一线品牌在视频直播、点播中的广告投放。
当时多哈和北京有五个小时的时差。比赛在北京时间19点左右开始，一直到深夜结束。工作人员实行两班倒制。夜班的同事非常辛苦，有的编辑因为连续加班，已经是带病工作；有的夜班编辑，因为白班同事临时有紧急的事情不能到岗，毫无怨言的继续坚守岗位。这让史丹丹十分感动，她觉得自己必须要为他们做点什么。报道期间，她每天开车亲自为同事们送去食物慰问。在报道结束的那天，员工们纷纷在电视塔前拍照留念。他们原来不是没去过电视塔，他们只是希望能为这次报道亚运会留下永久的纪念，这里是他们奋斗过的地方。他们觉得能为全国人民报道亚运会，是件非常荣耀的事情。
员工们的这份真挚的情感，带给史丹丹很大的触动。她说，虽然他们在平时的工作中，也会有很多不足，但他们内心是很善良、正直的。他们的种种问题是需要通过社会、通过企业来修正、塑造的。史丹丹会很注意花些时间帮助他们。一份感恩，是企业良性的润滑剂。在这样的氛围中，大家心情愉悦，为了心中的无数梦想，共同努力着。
记得去年感恩节，史丹丹忙碌一天后，根据不同员工的不同情况，给他们一个一个地发了问候的短信，就这样一直发到了凌晨。她希望能使她的员工们知道，他们做的事情是有价值的、有贡献的、是会叫别人心怀感激的。“人都会害羞，我们该在感恩节那天，把一年来都羞于说的话说出来。如果有感恩的心，就要让对方知道你是很感激他/她的，这样我们的生活会更加美妙。”
背景介绍：通联传媒（中国）控股有限公司（IMEDIA HOLDINGS LIMITED）是国际化的数字媒体控股集团，致力于数字媒体的建设与发展，具备雄厚的资金实力、媒体资源与技术储备。通联传媒iMEDIA在数字媒体领域开展了多项业务，是国内多家主流媒体的
