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战略转型案例:LG电子如何突破战略转折点 (2)

2008-01-07 14:55:49  作者:  来源:互联网
互间的效果。同时,北京研发中心还将工作的重心,放在优秀人才和核心技术人才的培养方面。

       LG电子凭借各地生产法人研究所和北京研发中心的整合力量,不断地开发出能够领导中国当地产品和世界电子信息通讯产业的新技术。截至2005年,LG电子计划向研发领域投资4100万美元,将研发人员扩充至2000多名,其在中国的研发组织也发展成为了世界研发活动的中心。

      对这种巨赌研发的思路,孙晋邦表示:“LG电子在显示和通信领域有许多世界领先的核心技术和高科技产品,我们会根据中国的具体情况,第一时间将这些高端产品带到中国。”

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