从沃德最大的竞争对手西尔斯·罗巴克与沃德在经营策略上的沃尔玛对比，可能更容易看清沃德失败的原因。创新是沃德早期成功的根本，而缺乏创新后来成了沃德走向衰落的致命缺陷。有美国业内人士指出，沃德从来就没有认识到周围世界是变化的，消费者在变、竞争形势也在变；西尔斯则善于把握市场趋势和顾客趣味的变化，并及时调整发展方向和策略。有分析家指出，沃德其实早在战后初期就已经埋下了失败的种子。对于市场前景和经济发展趋势的错误判断使沃德错过了许多大好的发展机会。那时，城市人口开始向郊区迁移，西尔斯马上意识到了城郊经济即将崛起，并将战略重点向郊区发展，很快占领了这一不断兴起的市场。而沃德却预期经济将要衰退，因此在１９３９年到１９５９年的２０年间，没有一家新的商店扩张。
市场是无情的。无论历史多么辉煌，如果不能适应市场的变化，在战略上及时调整，在业务和发展模式上迅速创新，最终要被市场抛弃。这也许是百年老店蒙哥马利·沃德破产给我们最大的启示
